Lieferantenvorauswahl

Die richtigen Mitspieler auswählen

Eine Hauptaufgabe des Turnkey-Projektmanagements als Integrator ist die Sicherstellung der kompletten Lieferkette: also die terminsichere Lieferung von kompletten Maschinen, Anlagen und Ausrüstungen für die jeweilige Fertigungsstraße.

Ein gradliniges Supply Chain Management ist der Schlüssel für ein erfolgreiches Projekt.

Einkäufer, Qualitätsmanager, Terminmanager und Disponenten bilden ein Team, um die Lieferung von Teilprojekten und die termingerechte Integration in der erforderlichen Qualität zu realisieren.

Die zentrale Aufgabe des Teams ist die Auswahl der richtigen Lieferanten. Es lässt sich dabei leiten von den definierten Ausrüstungsspezifikationen, Budget und Zeitplan, schließlich bewertet es die Lieferanten nach einem definierten Auswahlverfahren.

Ansprechpartner
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Timo
Dierssen

Manager Consulting
Tel: +49 (0) 4402 966 365
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Raphael
Reinhold

Produktmanager Composites
Tel: + 49 (0) 4402 966400
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